Nous vous proposons des espaces de dialogue et d’action autour de la parentalité pour rendre votre entreprise plus épanouissante, plus performante et plus attractive.

Nous organisons des conférences d’inspiration, des ateliers pratiques, de l’ingénierie événementielle et nous vous accompagnons à construire votre politique parentalité.

Nos 4 prestations pour vous accompagner

Conférences

OBJECTIFS : sensibiliser, informer, prendre de la hauteur, comprendre, motiver, inspirer, initier le débat en interne, provoquer la prise de conscience avant d’agir

De 25 à 250 personnes

Format court (1h, 1h30)

Animation dynamique et interactive

Support vivant et livret d’accompagnement

Ateliers

OBJECTIFS : échanger, dialoguer, trouver des solutions personnalisées, expérimenter des outils clés en main, trouver des solutions à une problématique spécifique et personnelle

De 8 à 20 participants

De 2h à la demi-journée

Un livret d’activités et de ressources par participant

Des exercices créatifs permettant l’échange et l’introspection

Ingénierie événementielle

OBJECTIFS : Créer des occasions de convivialité : journée des familles, semaine de la QVT et du bien-être, etc.

Des idées à l’exécution, nous intervenons selon vos besoins en :

Programmation : ateliers, conférences, table-ronde, animations et jeux, initiatives en ligne

Organisation : mobilisation et coordination de partenaires (éducation, bien-être, …)

Accompagnement stratégique

OBJECTIFS : Mettre en place une politique parentalité qui vous
ressemble, vous doter d’actions et de
relais efficaces

Notre accompagnement stratégique comporte un process en 7 étapes avec des outils variés pour définir votre action parentalité et un calendrier précis : entretiens, séances de brainstorming, questionnaires, etc.

Sensibilisation des managers à travers des ateliers de formation

Nos 4 thématiques d’intervention

Nous avons choisi 4 angles qui recouvrent les principales problématiques que rencontrent vos collaborateurs et managers .

Équilibre et conciliation vies personnelle-professionnelle

S’organiser au quotidien, trouver son équilibre, apprivoiser sa gestion du temps

Congé “naissance”

Annoncer, organiser, gérer, son congé maternité, paternité ou parental

Trajectoire et carrière

Valoriser ses compétences de parents en entreprise, redonner du sens à son travail, enrichir son parcours professionnel

Accompagner les managers

Comprendre et évaluer les besoins de ses collaborateurs futurs et jeunes parents, gérer un congé maternité dans son équipe, sensibiliser et informer les collaborateurs-parents

Notre style d’intervention

Nous avons puisé dans des formations et des expériences variées pour construire la méthode d’accompagnement qui nous ressemble basée sur:

Le jeu et la créativité

Réfléchir autrement, expérimenter soi-même dans la convivialité

La force du collectif

Favoriser le partage et l’entraide, encourager les logiques de co-construction

Le dialogue et la maïeutique

Permettre des déclics individuels grâce à l’Ecoute active

Passer par l’écrit

Garder une trace et appuyer sa pensée

Les résultats attendus d’une politique parentalité

Accompagner la parentalité de vos collaborateurs vous permet d’agir de façon transversale sur votre politique ressources humaines, votre stratégie de communication, votre style de management, votre culture d’entreprise, votre marque employeur et votre intégration de la RSE.

Egalité professionnelle

Vous oeuvrez concrètement pour la parité, la mixité, la féminisation des fonctions et des métiers et la lutte contre les stéréotypes

Innovation managériale

Vous accompagnez les managers à devenir partie prenante de la politique parentalité de l’entreprise

Qualité de Vie au Travail

Vous améliorez le bien-être des salariés-parents en redonnant du sens à vos actions

Performance collective

Vous optimisez la performance de vos équipes en terme d’organisation du temps, de productivité, de gestion RH